曼斯頓半年度營(yíng)銷工作會(huì)議

2017年7月7日—8日,曼斯頓電梯（浙江）有限公司在總部召開“半年度營(yíng)銷工作會(huì)議”。董事長(zhǎng)楊秀泉、常務(wù)副總裁卜雪飛、營(yíng)銷副總經(jīng)理?xiàng)盍④姟⒍麻L(zhǎng)助理李建、以及大區(qū)銷售總監(jiān)、各分公司經(jīng)理等出席了此次會(huì)議。與會(huì)期間對(duì)曼斯頓電梯上半年?duì)I銷成果作出總結(jié)剖析，并對(duì)下半年的市場(chǎng)形勢(shì)和營(yíng)銷策略做出重要規(guī)劃。

　　會(huì)上，楊秀泉董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了各區(qū)域上半年銷售業(yè)績(jī)完成情況、今年后半年銷售達(dá)成目標(biāo)、計(jì)劃收款完成情況及完成目標(biāo)所采取的措施、所需要的支持、需要改進(jìn)的建議等匯報(bào)。楊董肯定了上半年?duì)I銷工作取得的成績(jī)，對(duì)提出的一些亟待解決的問(wèn)題作了明示，同時(shí)對(duì)2017年接下來(lái)半年的營(yíng)銷工作作出重要指示，要不斷強(qiáng)抓市場(chǎng)機(jī)遇、穩(wěn)步推進(jìn)工作計(jì)劃、提升營(yíng)銷隊(duì)伍專業(yè)水平，著實(shí)踐行曼斯頓電梯的發(fā)展戰(zhàn)略方針，同時(shí)希望各部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整合系統(tǒng)，為營(yíng)銷工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。

　　曼斯頓緊跟時(shí)代步伐,注重研發(fā)技術(shù)改造，副總裁兼研發(fā)顧問(wèn)章關(guān)森先生,親臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合視頻,重點(diǎn)講述老舊樓加裝電梯的模塊改造及地下垂直循環(huán)設(shè)備,對(duì)其基本原理作詳細(xì)介紹。

　　此次營(yíng)銷工作會(huì)議的成功召開，總結(jié)和回顧了上半年工作的成果，并部署了2017年下半年?duì)I銷計(jì)劃。對(duì)于公司董事長(zhǎng)、副總裁、總經(jīng)理提出的新要求，各營(yíng)銷單位須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，秉承德國(guó)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中，堅(jiān)持并切實(shí)做到從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的落地，提高綜合營(yíng)銷能力，以確保今年?duì)I銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)曼斯頓邁上新臺(tái)階。