曼斯頓公司安全生產培訓

安全生產是企業的生命，而培訓則是企業節約成本的有效途徑?！鞍踩a，以人為本”是企業科學的發展觀，是企業發展的堅實基礎。一直高度關注安全生產是曼斯頓人數十年積淀下的企業文化的傳承，同樣也為每一位曼斯頓家人們保駕護航。

按照公司既定的年度培訓計劃，4月30日如期舉辦了“安全生產專題培訓會”。培訓會由公司安全生產內訓師胡偉主持，制造部、質檢部、發貨中心、倉儲中心、設備科等生產系統員工全員參

培訓內容主要分為三部分進行：

第一部分 強化安全意識的提升

安全內訓師開始引入了眾所周知的“泰坦尼克號”沉沒事件作為安全生產意識提升的開端。號稱“永不沉沒”的泰坦尼克號，用1500多名乘客和船員的生命作為代價告訴我們一個道理：意識不到危險是最大危險。生命是一切的源泉，生命誠可貴，它所賦予我們每個人只有一次可支配權，失去了也絕不可能重來。培訓中結合本公司的生產結構特點，運用網絡、報刊、政府實要等信息平臺匯集出一些典型的案例，通過對案例的分析，從而達到強化員工的安全意識的目的。

第二部分 剖析安全風險管控和隱患排查治理的具體要求

為深入貫徹落實國務院、省安委辦關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制工作要求，嘉興作為全國安全風險管控和隱患排查治理“雙管控”預防體系運行的試點，對各企業在“雙管控”預防體系運行做了相應的規范，為落實各級政府的具體要求，培訓會上，安全內訓師對“雙管控”預防體系運行的具體要求做了相應的剖析。大家聽得也很認真，相信公司在標準化創建的基礎上，進一步構筑防范生產安全事故的兩道“防火墻”（風險管控和隱患排查治理），切實把每一類風險都控制在可接受范圍內，把每一個隱患都治理在形成之初，把每一起事故都消滅在萌芽狀態，真正做到關口前移、預防為主，有效地防范事故的發生。

第三部分 強化具體安全生產防護措施

讓安全成為一種習慣，讓習慣把你變得更安全，安全意識需轉換為安全行為，養成良好的安全習慣才有意義。而發生事故一定由于存在事故隱患造成的；但并不是說，所有的安全隱患一定會導致事故的發生，任何安全事故都是可以預防的。所以安全生產防護措施的落實是預防安全生產的必要手段。培訓中，內訓師從安全風險管理“四色圖”的辨識、到各崗位防護用品的科學配備與佩戴要求，在深入的講解公司的各崗位的安全操作規程及安全生產一系列的管理制度的修訂落實情況，為大家在安全生產中更好地武裝和保護自己提供了科學的理念。

會后，采用了筆試的方式，對所有參會人員進行了培訓效果考核，從考核結果上看，本次培訓取得了預期的效果。但作為曼斯頓人我們認知，培訓的考核只是一種形式，在日常的生產中，預防安全隱患，盡可能的杜絕安全隱患才是對我們真正的考核。居安思危，強化安全發展觀，從我做起，筑牢安全防線，我們堅信在楊秀泉董事長的帶領下，在我們全體曼斯頓家人的共同努力下，我們一定會長風破浪，巍然前行！